สด ออกอากาศข่าววันที่ 20 มกราคม เมื่อพูดถึงรูปแบบบรรจุภัณฑ์โดยรวมของการให้การสนับสนุนอุปกรณ์ในไชนีสซูเปอร์ลีก "ข่าวฟุตบอล" เขียนว่าด้วยการจัดตั้งสมาคมฟุตบอลจีนและการชี้แจงการแยกฝ่ายบริหารและการจัดการ "ปัญหาเก่าและยาก" นี้ควรด้วย ได้รับการปรับปรุง
การสนับสนุนอุปกรณ์ของสโมสรในไชนีสซูเปอร์ลีกถูกผูกขาดโดยผู้สนับสนุนรายเดียว ซึ่งหาได้ยากมากในฟุตบอลโลก การย้ายครั้งนี้เริ่มต้นในปี 2009 ในเวลานั้นสมาคมฟุตบอลจีนไม่ได้มองในแง่ดีเกี่ยวกับมูลค่าการค้าโดยรวมของไชนีสซูเปอร์ลีก อย่างไรก็ตาม ในปี 2018 ซึ่งเป็นช่วงพีคของยุคจินหยวน สมาคมฟุตบอลจีนยังคงต่อสัญญากับ สปอนเซอร์นาน 10 ปี ในราคาพื้น ส่งผลเสียต่อมูลค่าการค้าของไชนีส ซูเปอร์ลีก อย่างเห็นได้ชัด
สัญญาแพ็คเกจรวมสำหรับการสนับสนุนอุปกรณ์ของสโมสรไชนีสซูเปอร์ลีกจะไม่หมดอายุจนกว่าจะถึงปี 2029 สมาคมฟุตบอลจีนที่จัดตั้งขึ้นใหม่อาจพิจารณาปรับเปลี่ยนในด้านต่างๆ โอกาสทางการตลาดสำหรับอุปกรณ์ที่มีเสื้อแข่งของสโมสรในไชนีสซูเปอร์ลีกนั้นส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับว่าสโมสรสามารถเลือกผู้สนับสนุนอุปกรณ์ได้อย่างอิสระหรือไม่ จึงดึงดูดแฟน ๆ ให้ซื้อเสื้อและผลิตภัณฑ์ต่อพ่วงมากขึ้น และเปิดพื้นที่สำหรับการเติบโตของรายได้เชิงพาณิชย์
เมื่อสมาคมฟุตบอลจีนรวบรวมอุปกรณ์สนับสนุนสำหรับ 16 ทีมไชนีสซูเปอร์ลีกในปี 2009 โดยอิงจากมูลค่าการค้าที่ต่ำของไชนีสซูเปอร์ลีกในขณะนั้น ในฤดูกาล 2008 ฤดูกาลของสโมสรไชนีสซูเปอร์ลีกจ่ายเงินปันผลเพียง 1.5 ล้าน แถมเบียร์และเครื่องพิมพ์อีก 750 กล่อง ในปี พ.ศ. 2552 เมื่อสมาคมฟุตบอลได้รับสัญญาให้การสนับสนุนรายปีจำนวน 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 100 ล้านหยวน) โดยมีสัญญาการสนับสนุนแบบแพ็คเกจรวมเพิ่มขึ้น 10% ทุกปี แต่ละสโมสรจะได้รับรายได้และอุปกรณ์มูลค่า 1.5 ล้านหยวน 5 ล้านหยวน ตอนนั้นเป็นที่ยอมรับของสโมสรส่วนใหญ่
รูปแบบบรรจุภัณฑ์รวมของการให้การสนับสนุนอุปกรณ์นี้ประเมินมูลค่าทางการค้าของสโมสรชั้นนำที่มีกำลังซื้อเสื้อแข่งที่แข็งแกร่งต่ำไป ย้อนกลับไปในตอนนั้น Beijing Guoan และ Dalian Wanda สามารถรับค่าธรรมเนียมการสนับสนุนอุปกรณ์ได้ 5 ล้านหยวน และ Shanghai Shenhua ก็ได้รับ 4.5 เช่นกัน ล้านหยวน เมื่อสมาคมฟุตบอลต่อสัญญาแพ็คเกจรวมเป็นเวลา 10 ปีในราคารวม 3 พันล้านในปี 2561 รายได้เงินสดเพียง 800 ล้านและส่วนที่เหลือ 2.2 พันล้านเป็นอุปกรณ์ที่มีมูลค่าเทียบเท่า ในเวลานั้น ไชนีสซูเปอร์ลีกอยู่ในยุคทอง และราคาสปอนเซอร์ขั้นต่ำของยักษ์ใหญ่ชั้นนำหลายรายอยู่ที่มากกว่า 50 ล้านหยวนต่อปี ในขณะนั้น การประเมินมูลค่าตลาดอุปกรณ์สปอนเซอร์ของ 16 ทีมในไชนีสซูเปอร์ลีก อย่างน้อยมากกว่า 400 ล้านหยวนต่อปี
เป็นที่น่าสังเกตว่าทีมชาติที่ไม่ผ่านเข้ารอบฟุตบอลโลกได้รับค่าสนับสนุนอุปกรณ์ 100 ล้านหยวน (ประมาณ 15.5 ล้านยูโร) ต่อปีจากเดิม สปอนเซอร์ซึ่งเป็นอันดับสองรองจาก มูลค่าการค้าที่แท้จริงของตลาดอุปกรณ์ฟุตบอลจีนเห็นได้จากทีมชาติทั้ง 7 ทีม ได้แก่ อังกฤษ ฝรั่งเศส เยอรมนี อิตาลี สเปน บราซิล และอัฟกานิสถาน มูลค่าการสนับสนุนอุปกรณ์โดยรวมของลีกมักจะมากกว่า 4 เท่าของมูลค่าทีมชาติ สำหรับสมาคมฟุตบอลจีนที่จัดตั้งขึ้นใหม่ มีความจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาประวัติศาสตร์ของการ "ผูกขาด" การสนับสนุนอุปกรณ์ในจีน ซูเปอร์ลีกและเผยแพร่ศักยภาพการเติบโตของรายได้จากการสนับสนุนอุปกรณ์ของสโมสรไชนีสซูเปอร์ลีก ถือเป็นช่องทางสำคัญในการเพิ่มรายได้เชิงพาณิชย์ของสโมสรในระยะสั้น
โดยพื้นฐานแล้วรายได้จากลิขสิทธิ์และบ็อกซ์ออฟฟิศมีเสถียรภาพ พื้นที่ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการเติบโตของรายได้ของสโมสรไชนีสซูเปอร์ลีกคือรายได้จากการสนับสนุนเชิงพาณิชย์ ซึ่งมีการสนับสนุนอุปกรณ์และการโฆษณาเสื้อแข่งเป็นแหล่งที่มาหลัก เนื่องจากบริษัทผู้สนับสนุนรายเดียวกันที่ผูกขาดตลาดอุปกรณ์ CSL ทำให้ CSL ไม่สามารถรับเงินปันผลจากผู้สนับสนุนอุปกรณ์จากการแข่งขันในตลาดได้
เนื่องจากจำนวนเงินผิดนัดสูง สมาคมฟุตบอลจีนจึงไม่สามารถยกเลิกสัญญาการสนับสนุนอุปกรณ์ก่อนหน้านี้ได้ แต่สามารถพยายามเจรจาต่ออายุสัญญาด้วยจำนวนเงินที่สูงกว่า หรือดึงดูดการแข่งขัน จากผู้สนับสนุนอุปกรณ์อื่นๆ ในที่สุด สถานการณ์ก็เกิดขึ้นเมื่อสโมสรประมูลอุปกรณ์โดยอิสระ สิ่งที่สโมสรจะได้รับจะไม่เพียงแต่เป็นรายได้จากการสนับสนุนที่สูงขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงเสื้อแข่งและผลิตภัณฑ์ต่อพ่วงที่มีการออกแบบที่ดึงดูดใจแฟน ๆ มากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์ต่อพ่วงอย่างมีนัยสำคัญโดยมียอดขายเสื้อแข่งเป็นแกนหลัก
นอกจากนี้ สมาคมฟุตบอลจีนอาจพิจารณาเปิดเสรีตำแหน่งโฆษณาเสื้อแข่งต่อไป ก่อนหน้านี้สมาคมฟุตบอลได้เพิ่มจำนวนตำแหน่งโฆษณาเสื้อแข่งเป็น 5 ตำแหน่ง การเพิ่มจำนวนพื้นที่โฆษณาเสื้อแข่งอย่างต่อเนื่องจะช่วยเหลือสโมสรต่างๆ เพิ่มรายได้จากการสนับสนุนเสื้อแข่ง การเพิ่มขึ้นของพื้นที่โฆษณาเสื้อแข่งยังสะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดที่สมจริงของสโมสรในเรื่อง “การเปลี่ยนจากปริมาณเป็นคุณภาพ” เมื่อเสนอราคาสำหรับผู้สนับสนุน
ในเรื่องนี้ มาชิดะ ทีมที่เพิ่งเลื่อนชั้นของเจลีกเมื่อฤดูกาลที่แล้วเป็นตัวอย่างที่ดี สโมสรมาชิดะตั้งอยู่ในเมืองที่มีประชากรเพียง 400,000 คน ในปี 2565 มาชิดะมี ผู้สนับสนุนสูงสุด 375 คน เมื่อยังอยู่ในเจทูลีกในปี 2566 สโมสรมีผู้สนับสนุนชั้นนำ 10 ราย โดย 7 รายพิมพ์อยู่บนเสื้อแข่ง มาชิดะแบ่งผู้สนับสนุนออกเป็นห้าระดับ: ด้านบน อุปกรณ์ แพลทินัม ทอง และเงิน และยังรวมถึงร้านตัดผม อิซากายะ และซูเปอร์มาร์เก็ตรายได้จากการสนับสนุนของสโมสรในปี 2566 อยู่ที่ 2.656 พันล้านเยน (ประมาณ 133 ล้านหยวน) เป็นหนึ่งใน ดีที่สุดในไชนีสซูเปอร์ลีก
สำหรับสมาคมฟุตบอลจีนที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่ จำเป็นต้องมีความก้าวหน้าในการส่งเสริมการตลาดของลีกอาชีพ ช่วยให้สโมสรในไชนีสซูเปอร์ลีกเพิ่มรายได้เชิงพาณิชย์ และได้รับการยอมรับจากสโมสรต่างๆ นับเป็นความพยายามที่เป็นประโยชน์ในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการผูกขาดของการสนับสนุนอุปกรณ์ในไชนีสซูเปอร์ลีก และส่งเสริมและส่งเสริมการกระจายตัวของการสนับสนุนเสื้อแข่งในไชนีสซูเปอร์ลีก ในเวลาเดียวกัน พยายามเปลี่ยนปรัชญาดั้งเดิมของสโมสร และเปลี่ยนจากทิศทางเชิงปฏิบัติในการแสวงหา "ปริมาณสูงสำหรับบริษัทขนาดใหญ่" เป็น "ปริมาณต่ำสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก" ในการดึงดูดผู้สนับสนุนเช่นมาชิดะ